องค์กรที่ประสบความสำเร็จไม่สามารถพัฒนาได้เพียงด้านใดด้านหนึ่ง แต่ต้องปรับ 7 องค์ประกอบ ให้สอดคล้องและเกื้อหนุนกัน
McKinsey 7S Framework คือ โมเดลการวิเคราะห์และพัฒนาองค์กร ที่บริษัทที่ปรึกษาชื่อดัง McKinsey & Company พัฒนาขึ้นในช่วงปี 1980 โดยมีจุดประสงค์เพื่อช่วยให้องค์กรเข้าใจ “องค์ประกอบภายใน” ของตัวเอง และสร้าง ความสอดคล้อง (Alignment) ระหว่างองค์ประกอบต่าง ๆ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายและเติบโตอย่างยั่งยืน
โดยเน้นการสร้างความสมดุลและเชื่อมโยงระหว่าง 7 องค์ประกอบหลักขององค์กร ซึ่งแบ่งออกเป็น Hard Elements และ Soft Elements
แบ่งเป็น 2 กลุ่มหลัก คือ
Hard Elements (จับต้องได้)
-
Strategy (กลยุทธ์) แผนระยะยาวขององค์กรเพื่อบรรลุเป้าหมาย เป็นแนวทางการตัดสินใจ และการกำหนดทิศทางธุรกิจ
-
Structure (โครงสร้างองค์กร) การจัดวางตำแหน่ง หน้าที่ และความรับผิดชอบในองค์กร ต้องสอดคล้องกับกลยุทธ์ และรองรับการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ
-
Systems (ระบบงาน) กระบวนการภายในองค์กรและระบบสนับสนุนต่าง ๆ เช่น ระบบการเงิน ระบบ HR ระบบ IT ระบบการควบคุมคุณภาพ ระบบที่ดีช่วยให้การทำงานราบรื่นและมีประสิทธิผล
Soft Elements (ไม่จับต้องได้แต่สำคัญมาก)
-
Shared Values (ค่านิยมร่วม) หัวใจขององค์กร คือค่านิยมที่ทุกคนยึดถือร่วมกัน เป็นหัวใจของวัฒนธรรมองค์กรและแรงจูงใจ
-
Skills (ทักษะของบุคลากร) ความสามารถของบุคลากรที่สำคัญต่อความสำเร็จขององค์กร องค์กรต้องมีทั้งทักษะเฉพาะด้านและทักษะทั่วไป
-
Staff (บุคลากร) การบริหารจัดการคน เช่น การสรรหา พัฒนา และรักษาคนเก่ง ต้องเหมาะสมกับโครงสร้างและกลยุทธ์ขององค์กร
-
Style (สไตล์การบริหาร) รูปแบบภาวะผู้นำและวัฒนธรรมองค์กร ส่งผลต่อแรงจูงใจ การทำงานเป็นทีม และวัฒนธรรมองค์กร
หากบริษัทต้องการปรับกลยุทธ์ไปสู่ “ดิจิทัลทรานส์ฟอร์เมชัน”
-
ต้องปรับโครงสร้าง (Structure) ให้ยืดหยุ่น
-
พัฒนาทักษะดิจิทัล (Skills)
-
สร้างค่านิยมใหม่ (Shared Values) ที่เน้นนวัตกรรม
-
และให้ผู้นำ (Style) สนับสนุนการเรียนรู้และการเปลี่ยนแปลง
หากคุณกำลังมองหาระบบเงินเดือนและ HR ที่ครอบคลุม เราขอแนะนำ Bplus HRM - โปรแกรมเงินเดือนครบวงจรสำหรับองค์กรไทย ที่รองรับทั้งแบบโปรแกรมเงินเดือน On-premise หรือโปรแกรมเงินเดือน on Cloud และโปรแกรมเงินเดือนแบบออนไลน์ใช้งานผ่านเว็บ ซึ่งโปรแกรมเงินเดือนสำเร็จรูปอย่าง Bplus HRM ไม่เพียงช่วยลดเวลาและความผิดพลาดในการคำนวณเงินเดือน แต่ยังช่วยบริหารงานบุคคลได้อย่างมีประสิทธิภาพ การเลือกระบบที่เหมาะสมจะช่วยเพิ่มความคล่องตัวในการทำงานและสนับสนุนการเติบโตของธุรกิจในระยะยาว สำหรับองค์กรที่ต้องการระบบที่ออกแบบมาเพื่อธุรกิจไทยโดยเฉพาะ Bplus HRM คือทางเลือกที่คุ้มค่าและน่าเชื่อถือ สามารถติดต่อขอชมการสาธิตและทดลองใช้ระบบได้ที่เว็บไซต์ทางการของ Business Plus
สนใจชมสาธิตการใช้งานเพื่อรับสิทธิทดลองใช้
ติดต่อหาเราได้ที่
