รายการ	จำนวน	จำนวนเงิน
ไม่มีรายการ

กลยุทธ์ส่งเสริมความหลากหลายทางเพศ ในองค์กร

การส่งเสริมความหลากหลายทางเพศในองค์กรเป็นสิ่งสำคัญ ที่ช่วยสร้างสภาพแวดล้อมที่เปิดกว้างและพิจารณาความแตกต่างทางเพศอย่างเท่าเทียม สำหรับการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่มีส่วนร่วมและมีประสิทธิผล ไม่เพียงแค่เป็นการทำให้สภาพแวดล้อมที่รองรับมีความเป็นมิตรต่อคนที่มีประสิทธิภาพทางเพศเท่านั้น แต่ยังช่วยให้องค์กรมีสิ่งที่มากกว่าและเป็นที่ต้องการในการเปิดรับคนที่มีความรู้ความสามารถเข้ามาร่วมงาน พัฒนาองค์กรอีกด้วย

การนำกลยุทธ์เหล่านี้ไปใช้องค์กร สามารถส่งเสริมความหลากหลายทางเพศ ส่งเสริมการอยู่ร่วมกัน และสร้างสถานที่ทำงานที่เท่าเทียมกันมากขึ้นสำหรับพนักงานทุกคน

กำหนดเป้าหมายความหลากหลายที่ชัดเจน กำหนดเป้าหมายเฉพาะสำหรับความหลากหลายทางเพศภายในองค์กร และสื่อสารให้พนักงานทุกคนทราบ สิ่งนี้เป็นการส่งข้อความว่าบริษัทมุ่งมั่นที่จะสร้างพนักงานที่หลากหลายมากขึ้น
ทบทวนแนวปฏิบัติในการจ้างงาน ตรวจสอบให้แน่ใจว่ากระบวนการสรรหามีความยุติธรรมและเป็นกลาง ใช้เทคนิคการคัดกรองเรซูเม่แบบคนตาบอดเพื่อมุ่งเน้นไปที่ทักษะและคุณสมบัติเพียงอย่างเดียว และให้การฝึกอบรมอคติโดยไม่รู้ตัวแก่ผู้จัดการการจ้างงาน
สนับสนุนกลุ่มผู้สมัครที่หลากหลาย ค้นหาผู้สมัครที่หลากหลายอย่างจริงจังโดยการส่งเสริมการเปิดรับสมัครงานผ่านช่องทางต่างๆ ที่กำหนดเป้าหมายไปยังกลุ่มที่มีโอกาสน้อย เป็นพันธมิตรกับองค์กรที่ให้ความสำคัญกับความหลากหลายทางเพศเพื่อดึงดูดผู้สมัครที่หลากหลายขึ้น
ส่งเสริมวัฒนธรรมที่ไม่แบ่งแยก สร้างวัฒนธรรมในที่ทำงานที่ให้คุณค่าและเคารพพนักงานทุกคน โดยไม่คำนึงถึงเพศ ส่งเสริมการสนทนาแบบเปิด จัดทำโปรแกรมให้คำปรึกษา และจัดตั้งกลุ่มทรัพยากรพนักงานที่สนับสนุนความหลากหลายทางเพศ
เสนอการจัดการงานที่ยืดหยุ่น ให้ตัวเลือกการทำงานที่ยืดหยุ่น เช่น การทำงานจากระยะไกล ชั่วโมงที่ยืดหยุ่น หรือโอกาสในการแบ่งปันงาน ซึ่งจะช่วยรองรับความต้องการที่แตกต่างกันและส่งเสริมให้พนักงานทุกคนมีสมดุลชีวิตการทำงานที่ดีขึ้น
ระบุช่องว่างค่าจ้างระหว่างเพศ ทบทวนและแก้ไขความไม่เสมอภาคของค่าจ้างระหว่างเพศภายในองค์กรอย่างสม่ำเสมอ ดำเนินการตรวจสอบเงินเดือนเพื่อให้แน่ใจว่าได้รับค่าจ้างเท่ากันสำหรับงานที่เท่าเทียมกัน และทำการปรับเปลี่ยนที่จำเป็นเพื่อปิดช่องว่าง
ให้โอกาสความเป็นผู้นำ พัฒนาโปรแกรมความเป็นผู้นำที่มีเป้าหมายเพื่อเพิ่มการเป็นตัวแทนของผู้หญิงในบทบาทการบริหารและผู้บริหาร เสนอโปรแกรมการให้คำปรึกษาและการสนับสนุนเพื่อสนับสนุนการเติบโตในสายอาชีพของพนักงานหญิง
ประเมินความก้าวหน้าอย่างสม่ำเสมอ ติดตามและประเมินความก้าวหน้าขององค์กรอย่างต่อเนื่องเพื่อไปสู่เป้าหมายความหลากหลายทางเพศ รวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับการเป็นตัวแทนทางเพศ ความพึงพอใจของพนักงาน และอัตราการรักษาพนักงานเพื่อระบุจุดที่ต้องปรับปรุง