- 
                        
- 
                        ข่าวสาร
- 
                        HRM
- 
                        Recruitment การสรรหาบุคลากรที่มีประสิทธิภาพ
 
         
        
        
        
        
        
        
        
                
                    
                        
                                      Recruitment  การสรรหาบุคลากรเข้าทำงาน คือกระบวนการที่องค์กรใช้เพื่อหาบุคลากรที่มีความสามารถและทักษะที่เหมาะสม กับความต้องการขององค์กรในการเป็นส่วนหนึ่งขององค์กร เพื่อให้สามารถดำเนินกิจกรรมและภารกิจต่าง ๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ การสรรหาบุคลากรมักจะเป็นขั้นตอนสำคัญในการจัดการทรัพยากรมนุษย์ขององค์กร เนื่องจากคนที่ทำงานในองค์กรมีผลต่อการดำเนินกิจกรรมทั้งหมดขององค์กรนั้น ๆ
กระบวนการ Recruitment มักจะมีขั้นตอนหลายขั้นตอนที่ทำให้เลือกบุคลากรที่เหมาะสม 
	- 
	วางแผน (Planning)  กำหนดวัตถุประสงค์และความต้องการขององค์กรในการจ้างงาน 
- 
	ประกาศตำแหน่ง (Job Posting)  ประกาศตำแหน่งงานที่ว่างให้ทราบในทางการ 
- 
	ตรวจสอบเอกสารสมัครงาน (Application Review)  ตรวจสอบเอกสารและประวัติส่วนตัวของผู้สมัคร 
- 
	สรรหาและคัดเลือก (Selection)  สรรหาและคัดเลือกผู้สมัครที่มีความเหมาะสม 
- 
	สัมภาษณ์ (Interview) ทดสอบความรู้สึกและทักษะของผู้สมัคร 
- 
	การทดสอบ (Testing) ทดสอบทักษะและความรู้ของผู้สมัคร 
- 
	ตรวจสอบข้อมูล (Reference Check) ตรวจสอบข้อมูลจากที่อื่นเพื่อยืนยันข้อมูล 
- 
	เสนอตำแหน่ง (Job Offer) เสนอตำแหน่งงานและเงื่อนไขการจ้างงาน 
- 
	การต่อรอง (Negotiation) ต่อรองเงื่อนไขรายได้และสวัสดิการ 
- 
	การเข้างาน (Onboarding)  ช่วยให้บุคลากรใหม่ปรับตัวและรับรู้เกี่ยวกับทำงานในองค์กร 
 
ทำไม่ต้อง Recruitment
1. ตำแหน่งงานเดิมว่างลง บุคลากรที่ปฎิบัติหน้าที่เดิมลาออก ถูกให้ออก เกษียณอายุ ประสบอุบัติเหตุจนไม่สามารถทำงานได้ หรือเสียชีวิตลง
2. เลื่อนหรือโยกย้ายตำแหน่งงาน บุคลากรได้รับการเลื่อนตำแหน่ง หมุนเวียนตำแหน่ง โยกย้ายหน่วยงาน หรือโยกย้ายสาขา
3. เพิ่มตำแหน่งงานใหม่องค์กร ต้องการตำแหน่งใหม่ ขยายแผนกหรือหน่วยงานใหม่ ตลอดจนหาผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้านเพิ่มเติม
4. ตั้งองค์กรใหม่ นอกจากจะสรรหาบุคลากรให้กับทั้งองค์กรแล้ว ยังต้องวางแผนเรื่องต่างๆ ตั้งแต่โครงสร้างของการบริการทั้งหมด ความจำเป็นของตำแหน่งงานต่างๆ หรือแม้แต่งบประมาณในการจัดจ้างทั้งหมด กรณีนี้ฝ่ายบุคคลอาจต้องใส่ใจมากกว่าสาเหตุอื่นๆ
 
ประเภทของการสรรหาบุคลากร
	- 
	การสรรหาภายใน (Internal Recruitment) การประกาศตำแหน่งงานภายในองค์กรและให้พนักงานปัจจุบันสมัคร 
- 
	การสรรหาภายนอก (External Recruitment) การสรรหา เลือกบุคลากรจากภายนอกองค์กร หาคนใหม่ๆ 
- 
	การสรรหาผู้สมัครร่วม (Joint Recruitment) การสรรหาบุคลากรที่เป็นส่วนร่วมระหว่างบริษัทหรือองค์กร 
 
ที่มา hrodthai
                         
                     
                
            
        
            
                
                    
                    20 November 2023
                 View 
                2,117