10 ทริคเด็ดพิชิตใจลูกน้อง ฉบับ Leadership มือโปร

ผู้นำที่ดี = ใส่ใจ + สื่อสาร + สนับสนุน + เปิดโอกาส + โปร่งใส

          ผู้นำที่ดีไม่ใช่แค่เก่งเรื่องงาน แต่ต้องเก่งเรื่อง "คน" ด้วย เพราะการสร้างแรงจูงใจ ความไว้วางใจ และความสัมพันธ์ที่ดีกับทีม จะนำไปสู่ผลงานที่ยอดเยี่ยมอย่างยั่งยืน น้องบีพลัสจะพามาดู 10 เทคนิคที่หัวหน้าหรือผู้บริหารยุคใหม่ควรรู้ เพื่อพิชิตใจลูกน้อง และเป็นผู้นำที่ทุกคนอยากเดินตาม

1. แสดงความใส่ใจและเข้าใจลูกน้อง ใส่ใจเรื่องเล็ก ๆ เช่น อาการป่วย ปัญหาครอบครัว หรือเป้าหมายชีวิตของเขา แสดงให้เห็นว่าคุณ "เห็น" ลูกน้องในฐานะมนุษย์คนหนึ่ง ไม่ใช่แค่ฟันเฟืองขององค์กร

2. ให้คำชมและการยอมรับเมื่อทำงานได้ดี การชื่นชมในเวลาที่เหมาะสม จะกระตุ้นพลังใจและความภาคภูมิใจในตนเอง ยิ่งถ้าชมในที่สาธารณะหรือชมต่อหน้าทีม จะยิ่งทำให้ลูกน้องรู้สึกมีคุณค่า

3. ให้โอกาสในการเติบโตและพัฒนา ลูกน้องจะรู้สึกผูกพันกับองค์กร หากเห็นว่าเขามีโอกาสเติบโต เช่น การอบรม ท้าทายงานใหม่ หรือมอบหมายโปรเจกต์ที่ท้าทาย เพื่อให้เขาเรียนรู้และขยับศักยภาพ

4. สร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นมิตร บรรยากาศที่ผ่อนคลาย ไม่กดดัน เปิดรับความคิดเห็น จะทำให้ลูกน้องรู้สึกปลอดภัย กล้าแสดงความคิด และมีพลังบวกในการทำงาน

5. ให้การสนับสนุนและเป็นตัวอย่างที่ดี เป็นคนที่ “พูดแล้วทำ” และพร้อมอยู่เคียงข้างลูกน้องเมื่อเขาต้องการความช่วยเหลือ แสดงให้เห็นถึงความรับผิดชอบ ความกล้า และความเป็นมืออาชีพ

6. เปิดโอกาสให้ลูกน้องมีส่วนร่วมในการตัดสินใจ ถามความคิดเห็น ฟังไอเดีย และให้ลูกน้องมีส่วนร่วมในกระบวนการตัดสินใจ จะทำให้เขารู้สึกเป็นเจ้าของงาน และภาคภูมิใจในสิ่งที่ทำ

7. ยืดหยุ่นและเข้าใจความต้องการส่วนตัว เข้าใจว่าลูกน้องก็มีชีวิตส่วนตัว เช่น ครอบครัว สุขภาพ หรือเป้าหมายอื่น ๆ หากให้ความยืดหยุ่นอย่างเหมาะสม จะช่วยสร้างความไว้วางใจ และลดความเครียด

8. สนับสนุนการทำงานเป็นทีมและการเรียนรู้ร่วมกัน ผู้นำควรส่งเสริมความสามัคคี สร้างพื้นที่ให้คนช่วยเหลือกัน แลกเปลี่ยนเรียนรู้ และเฉลิมฉลองความสำเร็จร่วมกัน

9. สร้างความเชื่อมั่นและความโปร่งใส ซื่อสัตย์ เปิดเผย และสื่อสารอย่างจริงใจ เมื่อลูกน้องไว้วางใจผู้นำ ความสัมพันธ์จะเหนียวแน่น และทีมจะทำงานอย่างมั่นคงมากขึ้น

10. ให้ความสำคัญกับการพัฒนาสายงานและความก้าวหน้า  พูดคุยเรื่องอนาคตของลูกน้องอย่างจริงจัง ช่วยเขาวางแผนเส้นทางอาชีพ มอบหมายบทบาทที่สนับสนุนความก้าวหน้า จะทำให้เขาอยากอยู่กับองค์กรในระยะยาว

 

ที่มา JobsDB