How to มัดใจพนักงาน Gen ใหม่ ให้อยู่หมัด

   ปัจจุบันในหลายๆ องค์กรกำลังเจอกับภาวะพนักงานหลาย Gen ที่มีความคิดที่แตกต่างกันต้องมาทำงานอยู่ร่วมกัน ทั้ง Baby Boomer, Gen X, Gen Y และ Gen Z ซึ่งอาจทำให้เกิดอุปสรรคในการทำงานได้  องค์กรควรจะต้องมีเทคนิคในการดูแลพนักงานหลาย Generation ให้สามารถทำงานร่วมกันได้อย่างมีความสุข ไม่มีอุปสรรค และมีประสิทธิภาพในการทำงาน

 

วันนี้น้องบีพลัสจะพามาดู How to มัดใจพนักงาน Gen ใหม่ ให้อยู่หมัด

  • Remote working การทำงานที่บ้านหรือที่ไหนก็ได้สลับกับเข้าออฟฟิศ ทำให้พนักงานมีความยืดหยุ่นในการทำงานมากขึ้น
  • มีหลักประกันที่นอกเหนือจากประกันสังคม หลักประกันเพิ่มเติม ไม่ว่าจะเป็น ประกันสุขภาพกลุ่ม ประกันอุบัติเหตุกลุ่มหรือประกันชีวิตกลุ่ม เพื่อรองรับความเสี่ยงที่ไม่มีใครคาดคิด  ประกันกลุ่ม คือ การทำประกันที่คุ้มครองจำนวนบุคคลหลายๆ คนพร้อมกัน ภายใต้กรมธรรม์ฉบับเดียว นิยมทำเพื่อเป็นสวัสดิการเพิ่มเติมด้านความปลอดภัยให้กับพนักงานและยังช่วยลดค่าใช้จ่ายด้านการเรียกร้องค่าสินไหมค่ารักษาพยาบาล
  • วัฒนธรรมองค์กร เป็นสิ่งที่กำหนดวิถีการทำงานของคนในองค์กร ซึ่งมีผลต่อประสิทธิภาพในการทำงานของพนักงานเป็นปัจจัยสำคัญที่จะรักษาพนักงานและดึงดูดคนเก่งจากภายนอกให้มาสนใจองค์กร
  • Budget ในการได้เรียนรู้เพิ่มเติม เป็นหนึ่งในสวัสดิการที่สามารถดึงดูดให้คนรุ่นใหม่ไฟแรง ที่มองเห็นความสำคัญของการพัฒนาทักษะของตัวเองมากขึ้น ในมุมมองของบริษัท อาจสามารถนำมาประยุกต์ใช้เป็นประโยชน์ต่อธุรกิจได้
  • สุขภาพจิตพนักงาน (Mental health) ควรมีการคุยกับพนักงานสม่ำเสมอ เปิดโอกาสให้พนักงานได้พูดในสิ่งที่อยากพูดและรับฟังความต้องการของพนักงานโดยที่ไม่ตัดสิน ถ้าพนักงานมีสุขภาพจิตที่ย่ำแย่ จะส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงานในระยะยาว

 

ที่มา creditok