7 เหตุผลที่พนักงานลาออก
1.งานหรือที่ทำงานไม่เป็นไปตามที่วาดภาพไว้
ผู้ตอบแบบสำรวจกว่า 35% ลาออกภายในหกเดือนแรกที่เข้าทำงาน ทั้งนี้เพราะพนักงานเข้าใหม่จำนวนมากเข้าทำงานกับบริษัทโดยพกพาความคาดหวังที่เกินจริง กับความเข้าใจที่คลาดเคลื่อนเกี่ยวกับงานและองค์กร ส่วนหนึ่งเกิดจากการที่ผู้สัมภาษณ์วาดภาพที่สวยหรูขององค์กรจนเกินคจริง หรือไม่ได้ฉายสภาพงานที่เป็นจริงให้กับผู้เข้าสัมภาษณ์ทราบ
หลังเข้างานพนักงานบางคนก็สามารถปรับเปลี่ยนความเข้าใจกับความคาดหวังได้ และอยู่ทำงานต่อได้ บางคนก็อยู่ต่อไปอย่างผิดหวังและไม่มีความรักผูกพันกับงานเลย บางคนก็อยู่อย่างผิดคลาดพลาดหวังและลาออกไปในที่สุด
2.งานกับคนไม่เหมาะกัน
ความรู้ความสามารถของพนักงานไม่เหมาะสมกับงานโดยอาจเกิดจากการรีบว่าจ้างเข้าทำงานเพื่อเติมตำแหน่งที่ว่างลง หรือเชื่อว่าแม้ผู้สมัครอาจขาดคุณสมบัติที่เหมาะสมกับงาน แต่บริษัทสามารถจะฝึกอบรมในภายหลังได้
3.ไม่มีการสอนงาน และไม่มีการป้อนกลับผลการทำงาน
ผู้จัดการส่วนมากโค้ชงานและให้ feedback พนักงานปีละครั้งหรือสองครั้งตามที่องค์กรกำหนดเพื่อไปผูกกับการขึ้นเงินเดือนเท่านั้น ซึ่งความจริงผู้จัดการจะต้องสอนงานและ feedback ถี่ๆ บ่อยๆ เป็นระยะๆ
4.ไม่ค่อยมีโอกาสเติบโตและก้าวหน้าในสายงาน
ในการสำรวจความเห็นพนักงานเกี่ยวกับลำดับ competency 67 อย่างที่ผู้นำของตัวเองมีอยู่นั้น ผลปรากฏว่า "การพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชา" เป็น competency ที่ผู้นำมีน้อยที่สุดเป็นอันดับสุดท้าย
ปัญหาข้อนี้มีเกิดจากการที่ผู้จัดการไม่ค่อยหาเวลามาพูดคุยเรื่องสายอาชีพกับพนักงาน, นโยบายอายุงานที่ขัดขวางการเลื่อนตำแหน่ง และการที่หัวหน้างานหวงพนักงานที่มีความสามารถไว้ในแผนกตัวเองทำให้ปิดกั้นโอกาสการขึ้นตำแหน่งในแผนกงานอื่นๆ
5.รู้สึกถูกตีค่าต่ำไป และผลงานที่ดีไม่ได้การตอบสนอง
พนักงานรู้สึกว่าไม่ได้รับการชื่นชมผลงานที่ทำได้ดี, ไม่ได้รับเงินเดือนที่ยุติธรรมในตำแหน่งงานที่เหมือนกัน, หัวหน้าปฏิบัติต่อเขาอย่างไม่ให้เกียรติ, ไม่ได้รับเครื่องไม้เครื่องมือหรือทรัพยากรที่เหมาะสมในการทำงาน หรือต้องทำงานในสภาพแวดล้อมที่แย่ยอมรับไม่ได้
6.เครียดจากงานมากเกินและขาดสมดุลระหว่างงานกับชีวิต
พนักงานกว่า 40% บอกว่า งานที่ทำเป็นงานที่หนักและกดดันมาก 70% บอกว่าไม่มีสมดุลระหว่างงานกับชีวิตถึงขนาดที่ 60% บอกว่า ยอมลดเงินเดือนลงให้มีเวลาอยู่กับครอบครัวได้มากขึ้น
7.หมดศรัทธาและความเชื่อมั่นในผู้บริหารระดับสูง
พนักงานรู้สึกว่า ผู้บริหารองค์กรใส่ใจแต่ผลประโยชน์เฉพาะหน้าของตัวเอง ไม่ได้ใส่ใจในความอยู่ดีกินดีของพนักงานโดยแท้จริง, ไม่ทำตามนโยบาย หลักปฏิบัติ หรือค่านิยมที่ประกาศไว้ ทำให้พนักงานขาดความเลื่อมใส เกิดข้อกังขาในนโยบายและหลักปฏิบัติขององค์กร ทำให้ตัวพนักงานหมดความกระตือรืนร้นในการทำงาน
ที่มา HR สภากาแฟ
เนื้อหาอื่นที่น่าสนใจ
8 ขั้นตอนพื้นฐานที่ HR ต้องกระทำ เมื่อพนักงานลาออก
3 สิ่งที่จะได้รับจากนายจ้าง เมื่อโดนไล่ออก
7 เรื่องที่ต้องรู้ เกี่ยวกับการลาออก
“ขอลาออกตอนสิ้นเดือน” แต่อนุมัติให้ออกทันที ต้องจ่ายค่าเสียหายให้ลูกจ้างหรือไม่ ?
HR สามารถตอบคำถามที่ทำงานใหม่ของอดีตลูกจ้างโทรมาสอบถามถึงสาเหตุการลาออกได้หรือไม่
ลาออกไม่ได้บอกล่วงหน้า นายจ้างจะไม่ให้เงินในส่วนที่ทำงานไปแล้ว ได้ไหม?
พฤติกรรมที่ไม่พึงประสงค์ของหัวหน้าที่ทําให้พนักงานตัดสินใจลาออกจากองค์กร
องค์กรควรทำการสัมภาษณ์พนักงานตอนลาออกไหม ?
ลูกจ้างถูกกดดันให้เขียนใบลาออก สามารถฟ้องเรียกค่าชดเชยได้
7 ความผิดร้ายแรง ที่ทำให้นายจ้างไล่ออกได้ทันที
