6 รูปแบบความเป็นผู้นำของ Daniel Goleman

          ในโลกการทำงานที่เปลี่ยนแปลงรวดเร็ว บทบาทของผู้นำไม่ได้มีเพียงการสั่งงานหรือควบคุมผลลัพธ์ แต่ต้องเข้าใจ “คน” ควบคู่กับ “เป้าหมาย” Daniel Goleman นักจิตวิทยาผู้พัฒนาแนวคิดเรื่อง Emotional Intelligence (EQ) ได้อธิบายไว้ว่า ผู้นำที่มีประสิทธิภาพมักไม่ยึดติดกับสไตล์เดียว แต่เลือกใช้รูปแบบความเป็นผู้นำให้เหมาะกับสถานการณ์ ซึ่งสามารถแบ่งออกเป็น 6 รูปแบบหลัก

1. The Visionary Leader (ผู้นำที่มีวิสัยทัศน์)
   ผู้นำประเภทนี้โดดเด่นในการกำหนดทิศทางและภาพอนาคตที่ชัดเจน ทำให้ทีมเข้าใจว่า “เรากำลังไปที่ไหน และทำไปเพื่ออะไร” การสื่อสารของผู้นำแบบ Visionary จะช่วยสร้างแรงบันดาลใจ ทำให้พนักงานรู้สึกว่างานที่ทำมีความหมาย เหมาะกับช่วงที่องค์กรต้องการการเปลี่ยนแปลง การเติบโต หรือการเริ่มต้นสิ่งใหม่

2. The Coaching Leader (ผู้นำแบบโค้ช)
   ผู้นำแบบโค้ชมุ่งเน้นการพัฒนาศักยภาพของคนในระยะยาว ไม่ได้โฟกัสแค่ผลลัพธ์วันนี้ แต่สนใจการเติบโตของพนักงานในอนาคต ผู้นำลักษณะนี้จะตั้งคำถาม รับฟัง และช่วยชี้แนะแนวทางมากกว่าสั่งการ ส่งผลให้พนักงานรู้สึกได้รับการสนับสนุนและกล้าพัฒนาตัวเอง เหมาะกับองค์กรที่ต้องการสร้าง Talent และผู้นำรุ่นใหม่

3. The Affiliative Leader (ผู้นำที่เน้นความสัมพันธ์)
   รูปแบบนี้ให้ความสำคัญกับความสัมพันธ์ ความรู้สึก และบรรยากาศการทำงานที่ดี ผู้นำจะพยายามสร้างความไว้วางใจ ลดความขัดแย้ง และดูแลสภาพจิตใจของทีม เหมาะอย่างยิ่งในช่วงที่ทีมเผชิญความตึงเครียด ความเหนื่อยล้า หรือหลังจากเกิดวิกฤต เพราะช่วยฟื้นฟูขวัญกำลังใจและความผูกพันในองค์กร

4. The Democratic Leader (ผู้นำแบบประชาธิปไตย)
   ผู้นำสไตล์นี้เปิดโอกาสให้ทีมมีส่วนร่วมในการตัดสินใจ รับฟังความคิดเห็นจากหลากหลายมุมมอง ทำให้พนักงานรู้สึกมีคุณค่าและเป็นเจ้าของงานมากขึ้น เหมาะกับทีมที่มีความเชี่ยวชาญ มีประสบการณ์ และต้องการความคิดสร้างสรรค์ อย่างไรก็ตาม อาจไม่เหมาะกับสถานการณ์เร่งด่วนที่ต้องตัดสินใจอย่างรวดเร็ว

5. The Pacesetting Leader (ผู้นำที่เป็นตัวอย่าง)
   ผู้นำประเภทนี้ตั้งมาตรฐานการทำงานไว้สูง และแสดงให้เห็นผ่านการลงมือทำจริง มักคาดหวังผลงานที่รวดเร็วและมีคุณภาพ เหมาะกับทีมที่มีความสามารถสูง มีแรงจูงใจ และต้องการผลลัพธ์ในระยะสั้น แต่หากใช้มากเกินไปอาจทำให้ทีมรู้สึกกดดัน เหนื่อยล้า และเกิดภาวะหมดไฟได้

6. The Commanding Leader (ผู้นำแบบสั่งการ)
   เป็นผู้นำที่เน้นอำนาจและการควบคุม สั่งการชัดเจน ตัดสินใจเด็ดขาด เหมาะกับสถานการณ์วิกฤต ฉุกเฉิน หรือเมื่อองค์กรต้องการความเป็นระเบียบอย่างเร่งด่วน อย่างไรก็ตาม หากใช้ต่อเนื่องในระยะยาว อาจกระทบขวัญกำลังใจ ความคิดสร้างสรรค์ และความผูกพันของพนักงาน

           สำหรับ HR และคนทำงาน การเข้าใจ 6 รูปแบบความเป็นผู้นำของ Daniel Goleman จะช่วยให้มองผู้นำได้รอบด้านมากขึ้น ไม่มีสไตล์ใด “ดีที่สุด” ในทุกสถานการณ์ แต่ผู้นำที่มีประสิทธิภาพคือผู้ที่รู้จักปรับใช้รูปแบบต่าง ๆ ให้เหมาะกับบริบท ทีม และช่วงเวลาขององค์กร ซึ่งเป็นหัวใจสำคัญของการบริหารคนในโลกการทำงานยุคใหม่

หากคุณกำลังมองหาระบบเงินเดือนและ HR ที่ครอบคลุม เราขอแนะนำ Bplus HRM - โปรแกรมเงินเดือนครบวงจรสำหรับองค์กรไทย ที่รองรับทั้งแบบโปรแกรมเงินเดือน On-premise หรือโปรแกรมเงินเดือน on Cloud และโปรแกรมเงินเดือนแบบออนไลน์ใช้งานผ่านเว็บ  ซึ่งโปรแกรมเงินเดือนสำเร็จรูปอย่าง Bplus HRM ไม่เพียงช่วยลดเวลาและความผิดพลาดในการคำนวณเงินเดือน แต่ยังช่วยบริหารงานบุคคลได้อย่างมีประสิทธิภาพ การเลือกระบบที่เหมาะสมจะช่วยเพิ่มความคล่องตัวในการทำงานและสนับสนุนการเติบโตของธุรกิจในระยะยาว สำหรับองค์กรที่ต้องการระบบที่ออกแบบมาเพื่อธุรกิจไทยโดยเฉพาะ Bplus HRM คือทางเลือกที่คุ้มค่าและน่าเชื่อถือ สามารถติดต่อขอชมการสาธิตและทดลองใช้ระบบได้ที่เว็บไซต์ทางการของ Business Plus

สนใจชมสาธิตการใช้งานเพื่อรับสิทธิทดลองใช้

ติดต่อหาเราได้ที่