ประกันสังคมปี 2569 ปรับเพดานใหม่? Bplus HRM ปรับสูตรได้เอง จบงานง่าย ไม่ต้องรออัปเกรด

ประกันสังคมปี 2569 ปรับเพดานใหม่? Bplus HRM ปรับสูตรได้เอง จบงานง่าย ไม่ต้องรออัปเกรด

ปรับเพดานเงินเดือนสำหรับการคำนวณเงินสมทบประกันสังคม (จากฐานเดิม 15,000 บาท) เป็นประเด็นที่ HR ต้องติดตามอย่างใกล้ชิด โดยเฉพาะในปี 2569 ที่อาจมีการขยับเพดานขึ้นตามแผนงาน 3 ระยะของประกันสังคม

Employer Branding Expert สร้างภาพลักษณ์ที่ดี ให้องค์กรเป็นที่ต้องการของผู้สมัคร

Employer Branding Expert สร้างภาพลักษณ์ที่ดี ให้องค์กรเป็นที่ต้องการของผู้สมัคร

องค์กรที่ให้ความสำคัญกับ Employer Branding คือองค์กรที่มองเห็น “คน” เป็นหัวใจของความสำเร็จ หากอยากดึงดูดคนเก่ง ลดการลาออก และเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน เริ่มจากการสร้างแบรนด์นายจ้างให้แข็งแรงตั้งแต่วันนี้

Skill Gap  ลดช่องว่างด้านทักษะ เพิ่มขีดความสามารถของพนักงาน

Skill Gap ลดช่องว่างด้านทักษะ เพิ่มขีดความสามารถของพนักงาน

การลด Skill Gap ไม่ใช่แค่เรื่องของการอบรม แต่เป็นการทำงานร่วมกันของทั้ง HR ผู้นำ และพนักงาน เมื่อองค์กรเข้าใจว่าต้องพัฒนาทักษะอะไร พนักงานรู้สึกได้รับการสนับสนุน และมีเครื่องมือที่เหมาะสม ช่องว่างทักษะก็จะลดลงอย่างเห็นได้ชัด

Skills-First ทักษะมาก่อนใบปริญญา เทรนด์สรรหาที่น่าจับตามอง

Skills-First ทักษะมาก่อนใบปริญญา เทรนด์สรรหาที่น่าจับตามอง

ในยุคที่องค์กรต้องการความเร็ว คล่องตัว และคนทำงานต้องพร้อมพัฒนาทักษะอยู่เสมอ แนวคิด Skills-First จะช่วยให้ทั้ง HR และพนักงานเดินไปในทิศทางเดียวกัน องค์กรได้คนที่เหมาะกับงานจริง  พนักงานมีโอกาสเติบโตตามความสามารถ กระบวนการสรรหามีความเป็นธรรมและโปร่งใสมากขึ้น

Analytical Thinking ทักษะที่นายจ้างต้องการ

Analytical Thinking ทักษะที่นายจ้างต้องการ

Analytical Thinking ไม่ใช่ทักษะเฉพาะสำหรับนักวิเคราะห์หรือผู้บริหาร แต่เป็นทักษะพื้นฐานที่คนทำงานทุกตำแหน่งควรมี เพราะช่วยให้เรา แก้ปัญหาได้ตรงจุด ตัดสินใจได้อย่างมั่นใจ ปรับปรุงงานได้ต่อเนื่อง วางแผนได้เป็นระบบ และสร้างคุณค่าให้กับองค์กรได้มากขึ้น ยิ่งฝึกใช้บ่อยเท่าไหร่ ความสามารถในการทำงานก็ยิ่งพัฒนาแบบก้าวกระโดด

checklist  สร้างองค์กร ให้เป็นพื้นที่ของทุกเพศ

checklist สร้างองค์กร ให้เป็นพื้นที่ของทุกเพศ

เมื่อพนักงานรู้สึกปลอดภัยและได้รับการยอมรับ พวกเขาก็จะทำงานได้เต็มที่ และอยู่กับองค์กรได้อย่างยั่งยืน องค์กรที่เคารพความหลากหลาย คือองค์กรที่คนอยากร่วมงานด้วย ความหลากหลายทางเพศไม่ใช่แค่เรื่องของ “ค่านิยมองค์กร” แต่เป็นปัจจัยสำคัญที่ช่วยเพิ่ม

ใส่ยูนิฟอร์มผิดวัน...แค่เรื่องเล็กหรือเรื่องวินัย

ใส่ยูนิฟอร์มผิดวัน...แค่เรื่องเล็กหรือเรื่องวินัย

การใส่ยูนิฟอร์มผิดวันอาจดูเป็นเรื่องเล็ก แต่ในมุมมอง HR และกฎหมายแรงงานถือเป็นเรื่องวินัยที่ต้องจัดการอย่างจริงจัง การรักษาวินัยเล็กๆ อย่างการแต่งกายไม่เพียงแต่ช่วยให้องค์กรมีภาพลักษณ์ที่ดี แต่ยังสะท้อนความรับผิดชอบและความเป็นมืออาชีพของพนักงานด้วย

เงินบริษัท หยิบผิด ชีวิตเปลี่ยน

เงินบริษัท หยิบผิด ชีวิตเปลี่ยน

เงินบริษัทไม่ใช่เรื่องที่พนักงานจะ “แตะต้องโดยพลการ” ได้ การนำออกไปโดยไม่ได้รับอนุญาตถือเป็นการทุจริตร้ายแรง แม้จะคืนเงินก็ไม่ช่วยให้พ้นผิด และนายจ้างมีสิทธิเลิกจ้างโดยไม่ต้องจ่ายค่าชดเชย ดังนั้นทั้ง HR และพนักงานควรตระหนักว่า ความซื่อสัตย์และการเคารพกฎระเบียบคือหัวใจของการทำงานอย่างมืออาชีพ

หยุดเฝ้าแม่ป่วย ไม่มีใบยืนยัน อาจถูกนับเป็นขาดงาน

หยุดเฝ้าแม่ป่วย ไม่มีใบยืนยัน อาจถูกนับเป็นขาดงาน

การลาหยุดจำเป็นต้องมีเอกสารประกอบ เพื่อให้บริษัทตรวจสอบเหตุผลและบริหารงานได้อย่างเป็นระบบ หากพนักงานไม่ส่งเอกสาร บริษัทมีสิทธิไม่อนุมัติการลา ตามกฎหมายและระเบียบภายใน การแจ้งล่วงหน้าและส่งหลักฐานครบถ้วน ช่วยให้สิทธิของพนักงานได้รับการคุ้มครองและไม่เกิดปัญหาในอนาคต

ต่อสัญญาจ้างรายปีได้กี่รอบ

ต่อสัญญาจ้างรายปีได้กี่รอบ

กฎหมายแรงงานไทย ไม่ได้กำหนดจำนวนครั้งที่สามารถต่อสัญญาจ้างรายปี แต่หากงานนั้นมีลักษณะเป็นงานประจำ ต่อสัญญากี่ครั้งก็อาจถูกตีความว่าเป็น ลูกจ้างประจำ และนายจ้างต้องปฏิบัติตามสิทธิและหน้าที่เช่นเดียวกับการจ้างงานไม่มีกำหนดเวลา