เป็นผู้ตามที่ดี ก่อนก้าวสู่การเป็นผู้นำ ได้อย่างไร

ในโลกของการทำงานที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว “Followership” หรือภาวะผู้ตาม ได้กลายเป็นทักษะสำคัญ หลายองค์กร ให้ความสำคัญไม่แพ้การเป็นผู้นำ การเป็นผู้ตามที่ดีไม่ได้หมายถึงการทำตามคำสั่งอย่างเดียว แต่คือการเข้าใจบทบาทหน้าที่ของตัวเอง สนับสนุนผู้นำ และมีวิสัยทัศน์ร่วมกันเพื่อให้องค์กรบรรลุเป้าหมาย ในบทความนี้ น้องบีพลัสจะพาไปสำรวจความสำคัญของ Followership พร้อมเทคนิคการพัฒนาตัวเองเพื่อก้าวเป็นผู้ตามที่มีประสิทธิภาพ และเตรียมพร้อมสู่การเป็นผู้นำในอนาคต

Followership คืออะไร?

Followership คือการที่บุคคลหนึ่งสามารถยอมรับและสนับสนุนการนำของผู้นำได้อย่างมีวิจารณญาณ ไม่ใช่แค่การทำตามคำสั่ง แต่รวมถึงการเข้าใจเป้าหมายขององค์กร และร่วมผลักดันให้องค์กรบรรลุเป้าหมายร่วมกัน ผู้ตามที่ดีจะต้องมีทั้งความสามารถและทัศนคติที่พร้อมสนับสนุนผู้นำ รวมถึงสามารถแสดงจุดยืนอย่างสร้างสรรค์เมื่อจำเป็น

ทำไมต้องเป็นผู้ตามที่ดี

เป็นพื้นฐานสู่การเป็นผู้นำที่มีคุณภาพ

การเป็นผู้ตามที่ดีช่วยให้เราเรียนรู้วิธีจัดการกับสถานการณ์ต่าง ๆ และเข้าใจมุมมองของผู้นำได้ชัดเจนยิ่งขึ้น ซึ่งเป็นพื้นฐานสำคัญสู่การพัฒนาทักษะการเป็นผู้นำในอนาคต

สนับสนุนการทำงานเป็นทีม

ผู้ตามที่ดีจะช่วยสร้างความสมดุลในทีม สนับสนุนการตัดสินใจของผู้นำ และช่วยลดความขัดแย้งภายในองค์กร

การบรรลุเป้าหมายร่วมกัน

เมื่อผู้ตามและผู้นำมีวิสัยทัศน์ร่วมกัน (Shared Vision) องค์กรจะสามารถบรรลุเป้าหมายได้อย่างราบรื่นและมีประสิทธิภาพ

10 คุณสมบัติของผู้ตามที่ดี

1. ความเห็นอกเห็นใจผู้อื่น

การเข้าใจและเห็นคุณค่าของความคิดเห็นและความรู้สึกของคนรอบข้างช่วยสร้างบรรยากาศการทำงานที่ดี

2. ความภักดีต่อเป้าหมายองค์กร

ผู้ตามที่ดีต้องมุ่งมั่นสนับสนุนแผนการขององค์กรและพร้อมทำงานเพื่อความสำเร็จร่วมกัน

3. ความอ่อนน้อมถ่อมตน

การเคารพความคิดเห็นและความหลากหลายช่วยเสริมสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในทีม

4. ความรับผิดชอบและจรรยาบรรณ

การปฏิบัติตามกฎระเบียบอย่างสุจริตช่วยสร้างความไว้วางใจในองค์กร

5. ความกล้าหาญในสิ่งที่ถูกต้อง

ผู้ตามที่ดีต้องมีความกล้าแสดงความคิดเห็นในสิ่งที่ไม่ถูกต้อง และสนับสนุนความยุติธรรมในที่ทำงาน

6. ทักษะการฟังเชิงรุก (Active Listening)

การฟังอย่างตั้งใจช่วยสร้างความเข้าใจและลดความเข้าใจผิด

7. ความยืดหยุ่นในการปรับตัว

การยอมรับและปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลงช่วยให้การทำงานราบรื่นในทุกสถานการณ์

8. ทักษะการคิดวิเคราะห์ (Critical Thinking)

ช่วยในการตัดสินใจและแก้ปัญหาอย่างมีเหตุผลและสร้างสรรค์

9. ความใส่ใจในรายละเอียด

ช่วยให้ผลงานมีคุณภาพและตรงตามเป้าหมาย

10. การจัดการเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ

การบริหารเวลาอย่างเหมาะสมช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานและลดความเครียด

การพัฒนาทักษะ Followership ในองค์กร

การอบรมและพัฒนา

HR ควรจัดโปรแกรมฝึกอบรมที่เน้นการพัฒนาทักษะการเป็นผู้ตาม เช่น การฟังเชิงรุก การคิดวิเคราะห์ และการจัดการความขัดแย้ง

การสร้างวัฒนธรรมการทำงานที่เปิดกว้าง

องค์กรควรส่งเสริมการทำงานร่วมกันโดยไม่มีการแบ่งแยกบทบาท เพื่อให้ทั้งผู้นำและผู้ตามสามารถทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ

การใช้เทคโนโลยีเสริมการทำงาน

การนำระบบ Bplus e-HRM เข้ามาใช้ในการบริหารจัดการบุคลากร เช่น โปรแกรมเงินเดือน และ โปรแกรมลาออนไลน์ จะช่วยเพิ่มความโปร่งใสและความคล่องตัวในการทำงาน

การเป็นผู้ตามที่ดีไม่ใช่เพียงการทำตามคำสั่ง แต่คือการเข้าใจบทบาทของตัวเอง สนับสนุนผู้นำ และสร้างผลกระทบเชิงบวกให้กับองค์กร ทักษะ Followership ไม่เพียงช่วยให้คุณเป็นผู้ตามที่มีคุณภาพ แต่ยังปูทางไปสู่การเป็นผู้นำที่ดีในอนาคต HR จึงควรส่งเสริมและสนับสนุนการพัฒนาทักษะนี้ในองค์กร เพื่อสร้างทีมงานที่แข็งแกร่งและพร้อมเผชิญกับความท้าทายในยุคปัจจุบัน

Bplus e-HRM ช่วยยกระดับการบริหารทรัพยากรบุคคลด้วย โปรแกรมเงินเดือน และ โปรแกรมลาออนไลน์ ที่ใช้งานง่ายและครบวงจร ตั้งแต่การคำนวณค่าจ้างอย่างแม่นยำไปจนถึงการจัดการคำขอลาแบบออนไลน์ เพิ่มความสะดวกและประสิทธิภาพให้กับองค์กรในทุกขั้นตอนการทำงานด้าน HR

ที่มา mission to the moon