HRM

รายการ	จำนวน	จำนวนเงิน
ไม่มีรายการ

แจกใบเตือนพนักงาน ครั้งละ 3 ใบเลยได้ไหม

ควรใช้การออกใบเตือนอย่างเป็นธรรม โปร่งใส และตรงตามข้อเท็จจริง เพื่อให้พนักงานเข้าใจว่าการกระทำใดเป็นความผิด และเพื่อให้องค์กรสามารถใช้เป็นหลักฐานรองรับการดำเนินการทางวินัยได้อย่างถูกต้องตามกฎหมาย

มีเหตุให้ต้องลดค่าจ้างหรือสวัสดิการ นายจ้างต้องทำอย่างไร

การบริหารสวัสดิการไม่ใช่เพียงเรื่องตัวเลข แต่เป็นเรื่องความเชื่อมั่นและความไว้วางใจ หากองค์กรต้องการปรับเปลี่ยนจริง ควรสร้างการมีส่วนร่วมและอธิบายเหตุผลอย่างตรงไปตรงมา

ลงเวลาเข้างาน แต่ไม่ยอมทำงาน ถือว่าละทิ้งหน้าที่

การตอกบัตรเพียงอย่างเดียวไม่ได้การันตีว่าคุณ “ทำงาน” สิ่งที่สำคัญคือการปฏิบัติงานตามหน้าที่จริง หากละเลย อาจถูกตีความว่าเป็นการละทิ้งหน้าที่ และมีผลกระทบต่อการจ้างงานโดยตรง

พนักงานส่งของ ระหว่างรอขึ้นของ ถือเป็นเวลาทำงานหรือไม่

การบริหารงานขนส่งไม่ใช่แค่เรื่องโลจิสติกส์ แต่ต้องคำนึงถึง “สิทธิแรงงาน” ควบคู่ด้วย เพื่อให้พนักงานได้รับความเป็นธรรม และองค์กรดำเนินธุรกิจได้อย่างยั่งยืน

พนักงานทำ Onlyfan 18+ นายจ้างจะเลิกจ้างได้หรือไม่

การกำหนด “จรรยาบรรณและพฤติกรรมที่เหมาะสม” ไว้ในคู่มือพนักงาน จะช่วยให้องค์กรมีหลักเกณฑ์ที่ชัดเจน ลดความเสี่ยงข้อพิพาทแรงงานหากเกิดกรณีลักษณะนี้ขึ้น

เปิดสาหตุพนักงาน มาสาย พร้อมวิธีรับมือ !!!

ปัญหาการมาสายอาจเกิดจากทั้ง ตัวพนักงานเอง และ ระบบการจัดการขององค์กร HR และหัวหน้างานจึงควรทำงานร่วมกัน ทั้งการกำหนดกฎเกณฑ์ที่ชัดเจน การเป็นแบบอย่าง และการแก้ปัญหาเชิงรุก เพื่อสร้างวัฒนธรรมความตรงต่อเวลาที่แข็งแรงในองค์กร

จัดการถ่ายโอนงานอย่างไร ไม่ให้งานสะดุด

การถ่ายโอนงานไม่ใช่แค่การ "ฝากงาน" แต่เป็นกระบวนการที่ต้องใช้ทั้งการ วางแผน สื่อสาร และทำเอกสารประกอบอย่างรอบคอบ เพื่อให้ผู้รับงานใหม่สามารถทำงานต่อได้โดยไม่สะดุด สำหรับ HR การสร้างระบบ Handover ที่ดี จะช่วยลดความเสี่ยงขององค์กร และเพิ่มความต่อเนื่องของงานในระยะยาว

DEI แนวคิดการทำงานยุคใหม่ โดนใจคนทำงาน

DEI ไม่ใช่เพียง “คำสวยหรู” ที่องค์กรนำมาใช้ แต่คือแนวทางการทำงานยุคใหม่ ที่ทำให้ทั้งองค์กรและพนักงานเติบโตอย่างยั่งยืน ความหลากหลาย ความเท่าเทียม และการมีส่วนร่วม ล้วนเป็นหัวใจที่ทำให้ทีมแข็งแรง และสร้างคุณค่าให้กับทั้งคนทำงานและองค์กรในระยะยาว

พนักงาน Gen Z มีดีกว่าที่คิด

พนักงาน Gen Z ไม่ได้เป็นเพียง “คนรุ่นใหม่” ที่เข้ามาเติมเต็มทีม แต่พวกเขานำความคิดสร้างสรรค์ พลังงาน และทักษะดิจิทัลที่องค์กรยุคใหม่ต้องการเข้ามาด้วย HR และผู้บริหารจึงควรเปิดใจ ยอมรับ และใช้ประโยชน์จากจุดแข็งของ Gen Z ให้เต็มที่ เพราะนี่คือกุญแจสำคัญที่จะพาองค์กรก้าวสู่อนาคตอย่างยั่งยืน

VUCA World โลกยุคใหม่ ที่ชาวออฟฟิศต้องปรับตัว

โลกยุค VUCA เต็มไปด้วยความเปลี่ยนแปลง ความไม่แน่นอน ความซับซ้อน และความคลุมเครือ แต่ในขณะเดียวกันก็เต็มไปด้วยโอกาสสำหรับคนที่พร้อมปรับตัว องค์กรที่เข้าใจและเตรียมความพร้อมให้พนักงาน สามารถเปลี่ยนความท้าทายให้กลายเป็นความได้เปรียบทางการแข่งขันได้